Один резервист обходится экономике до 68 тысяч шекелей в месяц.
Месяц службы одного резервиста обходится израильской экономике в среднем примерно в 53 тысячи шекелей. Для мужчин в возрасте от 31 до 39 лет эта сумма достигает 68 тысяч шекелей. Новые расчеты Министерства финансов показывают, насколько высокой стала цена многолетней мобилизации.
Это не сумма, которую государство выплачивает солдату. Речь идет о совокупных экономических потерях из-за его отсутствия на работе: недополученной производительности, потери профессионального опыта, возможного снижения доходов в будущем и дополнительной нагрузки на семью.
Почему цена так выросла
Новая методика учитывает не только среднюю зарплату, но и то, кто именно уходит в резерв. Оказалось, что резервисты в возрасте от 25 до 44 лет в среднем зарабатывают 18 841 шекель в месяц, тогда как работники того же возраста, не служившие в резерве, получают около 13 310 шекелей.
Разница составляет примерно 42%. Поэтому отсутствие резервиста обходится бизнесу и экономике дороже, чем отсутствие среднего работника.
Особенно велика стоимость службы у мужчин 31–39 лет. Для этой группы Минфин повысил оценку с примерно 54 тысяч до 68 тысяч шекелей в месяц. Для мужчин 22–30 лет показатель составляет около 39 тысяч шекелей, против прежних 33 тысяч.
Средняя оценка по резервистам выросла примерно с 48 до 53 тысяч шекелей в месяц.
Что теряет экономика
Самая очевидная потеря — работа, которую человек мог бы выполнять, находясь на гражданском месте. Но при длительной службе возникают и другие последствия: человек не получает новый профессиональный опыт, откладывает обучение или карьерный переход и может потерять часть будущего дохода.
Отдельно Минфин учитывает влияние службы на семью. Если один из родителей надолго уходит в армию, второму приходится брать на себя больше заботы о детях. Иногда это означает сокращение рабочего времени или отказ от части заработка.
Именно поэтому экономическая стоимость резервиста значительно выше его зарплаты и прямых выплат со стороны государства.
Кто несет основную нагрузку
Резервная служба распределена по обществу крайне неравномерно. Мужчины-евреи, не относящиеся к ультраортодоксальной общине, составляют около 36% всех работников Израиля, но на них приходится 83% работников, отсутствующих из-за службы в резерве.
Около 75% резервистов, отсутствующих на работе, находятся в возрасте 25–44 лет. Это период, когда люди обычно активно строят карьеру, увеличивают доходы и содержат семьи.
Еще одна важная цифра: 70% отсутствующих из-за резервной службы имеют детей, а 63% воспитывают маленьких детей. Среди работников, не призванных в резерв, эти показатели составляют соответственно 56% и 51%.
Получается, что длительная мобилизация одновременно выводит из экономики наиболее активную часть рабочей силы и увеличивает нагрузку на их семьи.
Почему предпринимателей среди резервистов меньше
Среди работников, отсутствующих из-за резервной службы, только 8% являются самозанятыми. В экономике в целом их доля составляет около 14%.
Одна из возможных причин в том, что владельцу бизнеса сложнее надолго отойти от управления компанией. Другое предположение - что часть предпринимателей продолжает работать даже во время службы.
В любом случае основная нагрузка приходится на наемных работников, которые физически не могут одновременно находиться на гражданской работе и в армии.
Миллиарды шекелей каждый месяц
В последние месяцы в среднем около 60 тысяч резервистов находятся на службе одновременно. Если ориентироваться на среднюю оценку Минфина в 53 тысячи шекелей на человека, получается около 3,2 млрд шекелей экономической стоимости в месяц.
При этом расчеты Банка Израиля дают более низкую оценку — примерно 2,3 млрд шекелей в месяц. Разница объясняется различиями в методике и составе учитываемых резервистов, поэтому эти показатели правильнее воспринимать как оценку порядка потерь, а не как точный ежемесячный счет.
Масштаб, однако, очевиден: речь идет о миллиардах шекелей каждый месяц.
Что будет после снижения интенсивности войны
Даже прекращение активных боевых действий не означает возвращения к довоенной ситуации. По оценке Минфина, после снижения напряженности число резервистов может сократиться примерно до 20 тысяч человек в месяц.
Это значительно меньше нынешнего уровня, но все равно намного выше обычной нагрузки на рынок труда до войны. Поэтому резервная служба продолжит оставаться экономической проблемой даже после уменьшения масштабов мобилизации.
Почему срочники обходятся дешевле
Минфин приводит показательный пример: если заменить 10 тысяч резервистов 10 тысячами военнослужащих срочной службы, расчетная экономическая стоимость месяца снизится примерно с 53 тысяч до 26 тысяч шекелей на человека.
Разница составляет около 270 млн шекелей в месяц, или порядка 3,2 млрд шекелей в год для 10 тысяч человек.
Это не означает, что резервистов можно просто заменить срочниками. Для многих военных задач требуются опыт и специальная подготовка, а расширение постоянной армии тоже потребует дополнительных расходов.
Но расчет показывает масштаб проблемы: когда армия надолго забирает из гражданской экономики опытных работников, потери оказываются значительно выше.
Невидимая часть военного счета
Официальные расходы на войну легко увидеть в государственном бюджете: вооружения, содержание армии, компенсации, восстановление инфраструктуры. Экономические потери от резервной службы гораздо менее заметны.
Они проявляются в несостоявшихся сделках, сорванных проектах, отложенном образовании, потерянных рабочих часах и снижении доходов семей. Чем дольше продолжается мобилизация, тем сильнее эти последствия накапливаются.
Поэтому 68 тысяч шекелей — это не цена одного резервиста для бюджета, а оценка экономической стоимости его отсутствия. И при десятках тысяч призванных одновременно эта стоимость превращается в миллиарды.
Для Израиля это одна из ключевых экономических проблем затяжной войны: государству приходится одновременно поддерживать военную систему и сохранять работоспособность экономики, которая эту систему финансирует.
комментарии