ПРЯМОЙ ЭФИР
ПРОГРАММА ПЕРЕДАЧ
Фото: Pixabay , Мухаммед Хасан

Деньги

Скидка, за которую мы платим втридорога. Схема раскрыта

Вывод прост: не каждое снижение цены — победа, и не каждая акция — борьба с дороговизной жизни.

Мы привыкли верить акционным ценникам. "Цена, которой не было", "безумная скидка", "борьба с дороговизной жизни" — и этого хватает, чтобы свернуть с привычного пути, сменить магазин и убедить себя, что мы набрели на настоящий Клондайк.

Иногда это кофемашина, иногда холодильник, иногда стиральный порошок известного бренда по абсурдно низкой цене. Ощущение простое и приятное: наконец-то кто-то заботится о нашем кошельке. Но именно здесь и начинается проблема.

Кто на самом деле платит за "акцию"?

Крупные торговые сети и ритейлеры не продают товары себе в убыток по доброте душевной. Если прибыль на конкретном товаре минимальна — а иногда и отрицательна — можно быть уверенным: деньги вернутся из другого места. Не сегодня. Не с этим товаром, который привлек ваше внимание. А незаметно — в общем чеке, в тех позициях, которые вы уже не проверяете.

В этом и состоит главный трюк. Вы думаете, что получили скидку. Сеть знает, что вы уже оплатили ее — просто в другом месте. Возьмем, к примеру, акцию на кофемашину или телевизор. Цена выглядит привлекательной, ниже, чем в специализированных магазинах. Но почти всегда есть условия: покупка на определенную сумму, вступление в клуб, обязательства или просто сам факт визита в сеть.

И, как правило, все никогда не заканчивается оговоренной в акции суммой. В корзину добавляется "еще пара вещей", "раз уж мы здесь", и на кассе вы с удивлением обнаруживаете, что сделали покупок в несколько раз больше, чем предполагали. Скидку на главный товар вы уже давно оплатили — просто не заметили, где именно. Это не акция. Это наживка.

Кто исчезает с рынка — и почему мы этого не замечаем

Первыми страдают бизнесы, для которых этот товар — основной источник дохода. Магазины электроники, мобильной техники, семейные предприятия, живущие продажей устройств, аксессуаров и услуг. Они не могут работать в минус. У них нет супермаркета, который перекроет убыток на одном товаре за счет двадцати других.

Когда крупная сеть "сжигает" цену, малый бизнес сгорает вместе с ней. А затем, почти незаметно, становится меньше альтернатив и меньше реальной конкуренции. Акция, которая, как вам казалось, работает на вас, в долгосрочной перспективе обходится вам же боком.

Это касается не только техники

Тот же механизм влияет на цены и на повседневные товары. Вдруг стиральный порошок известного бренда продается по неожиданно низкой цене. Зубная паста, макароны, чистящие средства. Потребитель радуется, делится в соцсетях и уверен, что сделал умную покупку.

Но за кулисами нередко работает куда более сложная стратегия. Есть местные поставщики, которые умеют выстраивать изощренные барьеры для "параллельного импорта" — даже когда закон его разрешает. Параллельный импортер приходит к ритейлеру с реально более дешевым предложением. И одновременно появляются "особые коммерческие условия", бонусы, выборочные акции, а иногда и завуалированные угрозы.  

Не всегда это открыто. Не всегда законно. Но результат очевиден: сеть получает "эксклюзивную акцию" на известный бренд, а по-настоящему дешевая альтернатива просто исчезает с полки.

Что на самом деле скрывается за этими акциями

Такие акции рождаются не из любви к потребителю, а из продуманной маркетинговой стратегии. Они красиво смотрятся в рекламных флаерах и на билбордах, греют душу по пути к кассе, но на практике вытесняют малый бизнес и создают все большую зависимость от ограниченного числа сильных игроков на рынке. Проще говоря: акция, которая выглядит как борьба с высокими ценами, на самом деле является борьбой с конкуренцией.

Почему мы почти не можем это отследить

Это не настоящая война с дороговизной жизни. Это стратегические процессы, которые дают краткий потребительский комфорт, точечное удешевление и мимолетное чувство победы — но их реальная цена куда выше.

Проблема в том, что потребитель почти не может почувствовать это в моменте. Невозможно отслеживать сотни цен. Мы помним три-четыре "якорных" товара — именно на них и делают скидки. Остальная корзина дорожает медленно, тихо, без рекламы и зазывных слоганов. Так мы незаметно финансируем вчерашнюю скидку.

А как в других странах с развитой экономикой?

В некоторых странах этот хитрый прием уже осознали. Там не каждую акцию встречают аплодисментами. Регуляторы смотрят не только на цену, но и на то, кто продает, как долго и что происходит вокруг. Потому что слишком низкая цена от игрока с рыночной властью — не всегда признак здоровой конкуренции. Иногда это ранний сигнал ее исчезновения.

Так что же делать?

Не нужно переставать искать скидки. Но стоит перестать верить, что тот, кто продает себе в убыток, делает нам одолжение. В розничной торговле не бывает "бесплатного сыра". Если что-то выглядит слишком дешевым — кто-то за это платит. Иногда это маленький бизнес за углом. А иногда — мы сами, просто при следующей покупке. И в той, что будет после нее.

Главный вывод прост: не каждое снижение цены — победа, и не каждая акция — борьба с дороговизной жизни. Иногда это всего лишь тонкая игра, которая начинается улыбкой на кассе и заканчивается более дорогим и менее конкурентным рынком для всех нас.

Подготовлено по материалам, опубликованным на сайте "Маарив"

Материалы по теме

Комментарии

комментарии

Реклама

последние новости

Реклама

популярное за неделю

Реклама

Блоги

Реклама

Публицистика

Реклама

Интервью

x
Реклама