В августе был установлен новый месячный рекорд - более 20 тысяч переходов.
За два года рынок электроэнергии в Израиле заметно изменился: сотни тысяч семей решили больше не покупать электричество непосредственно у израильской электрической компании "Хеврат ха-хашмаль". С июля 2024 года по сентябрь 2026-го к частным поставщикам перешли около 450 тысяч потребителей, а в августе этого года был установлен новый месячный рекорд - более 20 тысяч переходов.
Речь идет не о смене электросети и не о новом кабеле, который приходит в дом. Меняется именно компания, продающая потребителю электроэнергию и выставляющая за нее счет, тогда как провода, подстанции и обслуживание сети по-прежнему остаются зоной ответственности "Хеврат ха-хашмаль".
Если смотреть на абсолютное количество переходов среди городов с населением более 200 тысяч человек, лидирует Тель-Авив. Здесь из 269 455 счетчиков 31 680 уже перешли к частным поставщикам, но в процентном отношении это только 11,8% всех потребителей.
Совсем другая картина в Бней-Браке. Там частного поставщика выбрали 11 261 из 53 976 потребителей, то есть около 20,9%. Таким образом, по доле переходов Бней-Брак почти вдвое опережает Тель-Авив.
В Петах-Тикве частникам доверились 21 784 потребителя из 105 475, или около 20,7%. В Ришон ле-Ционе показатель составляет 20,1% - 21 506 из 107 080 счетчиков. Далее идут Ашдод, Нетания, Иерусалим, Тель-Авив, Беэр-Шева и Хайфа.
Хайфа, напротив, заметно отстает от лидеров. Здесь к частным поставщикам перешли только 9,7% потребителей, что показывает: готовность менять поставщика в разных городах сильно различается.
Среди городов с населением от 100 до 200 тысяч человек особенно выделяется Модиин. Частного поставщика здесь выбрали более 28% потребителей - примерно 10 300 из 36 700 счетчиков. Следом идут Герцлия с показателем около 21% и Бейт-Шемеш - 20,5%.
В Рамат-Гане к частникам перешли 14 006 из 84 984 потребителей, или 16,5%. В этой же группе находятся Хадера, Реховот, Ашкелон, Холон и Бат-Ям.
Еще показательнее статистика небольших городов. В Кирьят-Оно частным поставщикам уже доверились 4 490 из 18 424 потребителей - около 24,4%.
Главная причина проста - возможность платить меньше. Частные компании предлагают различные тарифные планы и скидки, а по данным израильского Управления электроэнергии, экономия для потребителя может составлять примерно от 5% до 21% в зависимости от выбранного маршрута и характера потребления.
Конкуренция в розничной продаже электроэнергии появилась в Израиле в рамках реформы рынка. Законодательная реформа началась в 2018 году, а с января 2024 года производители получили возможность продавать электроэнергию непосредственно поставщикам; с июля 2024 года выбирать частного поставщика могут уже все бытовые потребители, а не только владельцы "умных" счетчиков.
Экономическое сотрудничество и конкуренция между поставщиками должны постепенно менять саму логику рынка. По данным ОЭСР, в 2025 году в Израиле уже работали 18 компаний с лицензиями на поставку электроэнергии, а независимый онлайн-инструмент позволяет сравнивать предложения.
При этом Израиль пока находится только в начале этого процесса. В январе 2026 года Управление электроэнергии сообщало, что более 250 тысяч домохозяйств уже пользовались возможностью перейти к частному поставщику, а осенью 2025 года речь шла уже о более чем 300 тысячах.
На рынке уже работает несколько частных поставщиков, ориентированных на бытовых потребителей. Среди наиболее заметных - "Селком Энерджи", "Партнер", "Безeк", "Супер Пауэр" ("Электра Пауэр"), "Пазгаз", "Амисрагаз", "HOT Электрик", а также "Дорал" ("Дор Алон"), "Рапак Энерджи", "Enlight", "EDF" и другие компании, имеющие лицензии на поставку электроэнергии.
Часть новых игроков пришла из телекоммуникаций - например, "Селком", "Партнер", "Беzeк" и HOT. Другие уже давно работают на энергетическом рынке: "Пазгаз" и "Амисрагаз" связаны с поставками газа, а "Электра", "Дорал", "Рапак" и другие развивают энергетические направления.
Для потребителя принципиально важно, что частный поставщик не обслуживает электросеть. Он продает электроэнергию и предлагает скидку или специальный тариф, тогда как сеть, счетчики, аварийные работы и устранение технических неисправностей остаются в ведении "Хеврат ха-хашмаль" и компании "Нога".
Здесь есть важная деталь, которую потребителю легко упустить. Возможность сменить поставщика теперь формально есть у всех, но "умный" счетчик позволяет гораздо точнее учитывать характер потребления и открывает больше возможностей для тарифов, привязанных ко времени использования электричества.
Именно поэтому государство продолжает активно разворачивать интеллектуальные счетчики. Управление электроэнергии еще в 2024 году подчеркивало, что ускорение их установки является одним из ключевых инструментов развития конкуренции на рынке поставок.
Обычный счетчик дает поставщику гораздо меньше информации о том, когда именно дом потребляет электричество. Это ограничивает возможности для более сложных тарифов и персонализированных скидок, тогда как "умный" счетчик позволяет точнее учитывать потребление в течение суток.
Самая распространенная ошибка - считать, что после перехода к частной компании "Хеврат ха-хашмаль" больше никак не связана с домом. На самом деле поставщик и оператор электросети выполняют совершенно разные функции.
Частная компания продает электричество и отвечает за коммерческую часть отношений с потребителем. А "Хеврат ха-хашмаль" сохраняет контроль над распределительной инфраструктурой и продолжает заниматься устранением неисправностей в сети, независимо от того, кто указан поставщиком в счете.
Поэтому при аварии или отключении света обращаться по-прежнему придется в "Хеврат ха-хашмаль", а не в Cellcom Energy, Partner, Bezeq, Super Power, Amisragas или Pazgas. Именно разделение этих функций и является одним из принципов реформы: конкуренция вводится там, где можно выбирать поставщика, а электросеть остается регулируемой инфраструктурой.
Израильский рынок в этом смысле представляет интерес не только для самих потребителей. ОЭСР отмечает, что реформа отделила конкурентные сегменты рынка от естественной монополии - производство и розничную поставку отделили от передачи и распределения электроэнергии.
Первые результаты выглядят обнадеживающе: количество переходов продолжает расти, а вместе с ним поставщики получают стимул предлагать более привлекательные тарифы. Но сама по себе возможность выбора еще не гарантирует максимальной экономии - потребителю нужно сравнить условия и понять, какая скидка действительно соответствует его расходам.
Это подтверждают и зарубежные исследования. Например, исследование поведения 536 шведских домохозяйств показало, что люди чаще меняют поставщика, когда ожидаемая экономическая выгода заметна, а высокие затраты времени на поиск информации, наоборот, удерживают их от перехода.
Более свежее исследование шведского рынка, опубликованное в 2026 году, также обнаружило связь между ростом цен, поиском информации и переходом потребителей к другим поставщикам: чем сильнее меняются цены, тем активнее люди начинают искать альтернативы.
Есть и показательный европейский пример. В Германии около 6,7 млн домохозяйств сменили поставщика электроэнергии в 2025 году, что, по оценке местного регулятора, принесло им совокупную экономию примерно в 280 млн евро. При этом большинство потребителей все равно остались со своими прежними поставщиками.
Израиль пока находится далеко от таких масштабов, но темпы роста переходов впечатляют. Еще в конце 2024 года государство рассчитывало привлечь к частным поставщикам около 100 тысяч потребителей, а теперь их число примерно в четыре с половиной раза больше.
При этом быстрый рост конкуренции создает и новый вопрос: что произойдет с тарифами для тех, кто останется у поставщика по умолчанию. В документах Управления электроэнергии уже учитывается снижение числа клиентов "Хеврат ха-хашмаль", причем регулятор прогнозирует дальнейший масштабный переход потребителей к частным компаниям в ближайшие годы.
комментарии